DP de Fevrier 2014

BILAN GROUPE D’EXPRESSION 2013

Le service Relations Sociales (RS) a présenté un bilan des groupes d’expression* réalisés en 2013.

* Vous pouvez retrouver l’accord interne sur le Droit d’expression, signé le 22 mars 2010 selon les dispositions du Code du travail entre le précédent Directeur et les 3 organisations syndicales représentatives du personnel, sur le site CPRnet en suivant le chemin :

Clic pro / Ressources Humaines/ Caisse à outils / Relations sociales / Accords CPRPSNCF / Accord sur le droit d’expression

Rappel du dispositif :

Afin d’anticiper et de résoudre préventivement des difficultés, les chefs de bureau doivent organiser   chaque année des conseils de bureau, ou dits « groupes d’expression », réunissant l’ensemble de leurs agents.

6h/an, pendant le temps de travail, doivent être consacrées à la tenue de ces groupes d’expression.

La réunion doit porter sur 3 thèmes 

*les conditions de travail :
Environnement matériel et humain, conception de l’équipement, sécurité, hygiène, confort, etc…*l’organisation de l’activité :
Répartition des tâches, définition des responsabilités, marges d’initiatives, relations, etc…

*le contenu de l’activité et qualité de la production :
Processus de production, cohérence entre les objectifs et les moyens attribués, etc…

Le groupe d’expression est en général à l’initiative du chef de bureau mais il peut être demandé par un agent du bureau s’il en ressent le besoin.

Le rôle du chef de bureau est :

d’animer la réunion, de proposer des thèmes, de répondre aux questions de sa responsabilité, de rédiger un compte-rendu, de transmettre les questions ne relevant de sa responsabilité au Pôle RS une fois que le Pôle RS a répondu aux questions : de relayer les réponses à son équipe.
Bilan de l’année 2013 :

- 76 réunions ont eu lieu è chiffre multiplié par 3 par rapport à 2012

- 783 participants è soit 559 participants de plus qu’en 2012

- 181h30 réalisées è soit 131h30 de plus qu’en 2012

Un total de 568 remontées :

- 129 sur les conditions de travail,

- 132 sur l’organisation du travail,

- 293 sur le contenu de l’activité et la qualité de la production

La délégation UNSA se félicite de constater la très nette augmentation des groupes d’expression en 2013, d’autant plus qu’il s’agit d’un des indicateurs de la PEC 2013.

Vos délégués UNSA rappellent cependant au Pôle RS que les chefs de bureau ne doivent pas censurer certains sujets évoqués par les agents.

A ce titre, le Pôle RS précise que le rapporteur du groupe n’est pas obligatoirement le chef du bureau, cela peut être un agent du service désigné par les participants.

Dans la nouvelle COG à venir, le Directeur fixera de nouveau à ses managers l’objectif de réaliser impérativement ces réunions annuelles de libre expression.

 

BILANS DES ENTREES ET SORTIES POUR L’ANNEE 2013

Le service Relations Humaines (RH) a présenté un bilan des entrées (embauches d’agent en CDI) et    sorties (départs d’agent en CDI) constatées en 2013.

Bilan de l’année 2013

12% de l’effectif de la CPRPSNCF a été concerné par une entrée ou une sortie de la Caisse
* constante par rapport aux années précédentes

46 entrées en CDI dont :

41 embauches, 5 mutations.

41 embauches dont :  22 agents sous contrat SNCF,                                                                                                                                                                                19 agents sous contrat UCANSS

5 mutations dont :        3 agents sous contrat SNCF, 2 agents sous contrat UCANSS

Répartition cadres / non cadres de ces 41 embauches  : 19 cadres, 22 non cadres.

Répartition cadres / non cadres de ces 5 mutations :  1 cadre, 5 non cadres.

67 sorties en CDI dont : 39 cessations, 28 mutations.

39 cessations dont : 37 départs en retraite d’agents SNCF,

1 démission d’un agent UCANSS,

1 fin de mandat  UCANSS (F. BUFFIN).

Répartition cadres / non cadres de ces 39 cessations : 11 cadres, 28 non cadres (dont 22 maîtrises).

28 mutations sorties (vers la SNCF)

Balance des entrées/sorties 2013 :  – 19 agents pour 2013

La délégation UNSA ne peut que regretter l’embauche massive de cadres en 2013 (+19      cadres), paralysant de ce fait, l’évolution des agents de la Caisse.

Le nouveau Directeur s’engage désormais à prioriser, autant se faire que peut, la promotion interne. Vos délégués UNSA veilleront au respect de cet engagement, notamment lors des discussions sur la GPEC

 

 

 

 

 

INFORMATIONS IMPORTANTES ISSUES DES QUESTIONS CE ET DP

 

Notations 2014

 

Le faible contingent de niveau E2 pour l’exercice de notation 2013 (8 alors que ce chiffre était de 13 l’année précédente) a été confirmé par RH.
Ce contingent est fourni par la SNCF. Une baisse est également constatée au niveau  national.

 

Le service RH ne peut pas fournir de projections sur les vacations de postes cadres à venir dans les   prochaines années pour fluidifier le déroulement de carrière.

 

La Direction a entendu vos délégués UNSA et devrait prochainement communiquer sur le calendrier et les modalités de notation des agents UCANSS, instaurés cette année à la Caisse.

 

Vos délégués UNSA auraient souhaité qu’une communication soit faite également aux agents contractuels (annexe C ou pas).

 

 

 

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